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      日期:2020-02-13 09:37:50 | 人氣:0 | TAG

          對此,三澤千代治解釋說:其實用人與捕魚是一個道理,網羅到人才只是一個初期的目標,如何用活、如何活用才是一個最重要的問題。一個公司,如果人員長期固定,就缺乏了新鮮感和活力,容易產生情性。因此有必要找些外來的“鲇魚”加入公司,制造一種緊張氣氛,這樣,企業自然而然就生機勃勃了。三澤之家公司根據“鲇魚效應”原理,重點從外部“中途聘用”一些精明能干、思維敏捷的年輕生力軍。為了充分發揮這種促進效應,公司甚至著意聘請常務董事一級的“大鲇魚”,讓全公司上下的“沙丁魚”都有“觸電”的感覺,這樣,何愁整個公司不生機勃勃呢!碼垛機幫您所需。

         三澤之家公司自從推行了“鲇魚效應”的管理辦法后,企業的產品質量和產量大大提高,促銷工作也大為見效,很快使企業進入了大企業行列。


         運用“鲇魚效應”可以為企業相對封閉的環境推開一扇窗,為企業吹入一陣變革的清風,讓企業中的每個人都重新精神抖擻起來。所以,借助經濟危機讓很多企業重新進行資源整合的機會,不妨為企業注入新的活力和能量,這未嘗不是一件好事。 要知道,一個發達國家的政黨人才流動率通常保持在15%左右,過高過低都不利于社會經濟的發展。同樣,如果一個企業沒有一定比例的員工流動,那么企業就會進入停滯狀態,最后成為一潭死水。全自動碼垛機提高工作效率。


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